Le team building joue un rôle essentiel dans le monde professionnel, car il permet de renforcer la cohésion ainsi que la communication au sein d’une équipe. En général, ce terme évoque des activités comme la course d’obstacles, la construction de tours à l’aide de cure-dents ou des jeux de rôles. Toutefois, les besoins des salariés et des entreprises ont grandement évolué. Par conséquent, de nouvelles tendances en matière de team building ont vu le jour. Ces dernières se distinguent des pratiques conventionnelles, car elles mettent l’accent sur des aspects comme l’inclusion, la diversité et le bien-être. Vous envisagez de révolutionner votre prochain team building ? En lisant cet article que nous vous proposons, vous trouverez l’activité idéale pour améliorer la cohésion entre les membres de votre équipe.

Tendance team building : l’intégration d’activités virtuelles pour des équipes à distance

Le team building virtuel fait partie des nouveaux concepts qui sont proposés. Ces activités qui s’adressent aux équipes distantes sur le plan géographique contribuent à développer des liens entre les collaborateurs. Organiser un tel événement est l’idéal pour créer un environnement de travail coopératif.

Les activités de team building sont incontournables, car elles sont perçues comme l’occasion de réunir les employés d’une même équipe. Elles permettent à vos collaborateurs d’interagir de manière informelle, mais aussi d’améliorer leur implication dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

S’il est parfois difficile de nouer des relations à distance, l’employeur doit s’assurer que le travail à domicile ne doit pas rimer avec isolement. Autrement, les salariés seront plus réticents à partager leurs idées ou leur point de vue lors des réunions d’équipe. Parmi les activités les plus appréciées figure l’atelier cuisine qui consiste pour chaque salarié à réaliser un repas en visioconférence. Sinon, nous vous proposons d’opter pour le quiz interactif, le pictionary, un cours de yoga virtuel ou un blind test musical.

La mise en place de défis sportifs et d’aventures en plein air comme activités de team building

Le team building en pleine nature est l’idéal, car il offre un cadre plus informel, dynamique et simulant pour la communication entre les collaborateurs. Parfait lorsque vous souhaitez profiter d’un moment de qualité loin de la ville et des locaux de votre entreprise, l’objectif de cette activité peut varier d’une entreprise à l’autre. Il est vivement recommandé d’organiser cette séance de team building pour renforcer la cohésion au sein de votre équipe.

Que vous optiez pour une aventure physique ou sportive, l’environnement extérieur améliore l’engagement et la participation de vos collègues. Par ailleurs, le fait de travailler ensemble nécessite une communication claire, une confiance mutuelle ainsi qu’une coordination efficace. Tout cela contribue à développer l’entraide et le soutien mutuel afin d’atteindre un objectif commun.

Enfin, les aventures en plein air ainsi que les défis sportifs sont très efficaces lorsque vous souhaitez développer des compétences essentielles comme la résolution des problèmes, la prise de décision, le leadership ou la gestion du temps. En fonction de l’activité qui leur sera proposée (chasse au trésor, karting ou challenge Koh-Lanta), vos collaborateurs pourront renforcer leurs compétences professionnelles dans la joie et la bonne humeur.

sport d'équipe

L’organisation d’ateliers créatifs lors d’un team building pour stimuler l’innovation

Les activités de créativité permettent d’allumer l’étincelle de l’innovation au sein de vos équipes. Lorsque vous réunissez vos collègues pour un team building axé sur la créativité, vous les plongez dans une aventure insolite qui libère leur imagination et aide à faire germer de nouvelles idées.

Les ateliers créatifs sont très appréciés, car ils contribuent à créer un espace où les barrières sont brisées et la pensée non conventionnelle règne en maître. Organiser des jeux comme le « tableau de vision » qui permet à votre équipe de puiser dans son imagination et d’exprimer visuellement ses aspirations est parfait pour stimuler la créativité sur le lieu de travail. Il en est de même pour la cartographie mentale, le journal créatif, l’art collaboratif ou la résolution créative de problèmes.

Parmi les activités considérées comme incontournables en matière de team building créatif figure également le « design thinking ». Idéale pour laisser libre cours à votre imagination, elle permet à votre équipe de concevoir des solutions novatrices et concrètes à divers problèmes. Ce jeu qui est très stimulant pour les participants permet de mieux comprendre les méthodes d’innovation, mais aussi de les mettre en application dans le monde du travail.

Le développement de programmes de bénévolat d’équipe pour renforcer les valeurs communes

D’après de récentes études, les employés se sentiraient plus engagés au travail s’ils participent à des activités de bénévolat organisées par leur entreprise. En dehors du fait qu’elle accroît le bien-être des collaborateurs, elle a aussi un impact positif sur l’image de marque de l’organisation.

Les valeurs sociales et environnementales prenant de plus en plus de place, l’intégration du bénévolat dans la culture de l’entreprise se présente comme un atout stratégique. Engager vos salariés dans un programme de bénévolat contribue à leur évolution sur le plan personnel et professionnel. Le bénévolat aide au développement de nouvelles compétences, mais aussi à l’utilisation de celles ayant déjà été acquises dans un contexte différent de l’environnement de travail habituel.

Par ailleurs, participer à des initiatives solidaires permet de renforcer le sentiment d’appartenance du salarié à l’entreprise, mais aussi d’améliorer son bien-être et sa satisfaction au travail. Pour obtenir de tels résultats, nous vous recommandons de choisir des programmes qui sont en accord avec les valeurs des employés afin que ces derniers ne perçoivent pas cela comme une obligation supplémentaire. Enfin, l’organisation d’un programme de bénévolat implique qu’un minutieux travail de planification soit effectué. Il est aussi nécessaire d’avoir une bonne compréhension des besoins de l’entreprise et de la communauté.

escape game

La grande tendance des escape games comme activités de team building

L’escape game est une activité très populaire en matière de team building. Depuis sa création en 2007 au Japon, le concept n’a cessé d’évoluer. Désormais, il s’articule autour d’un thème et d’un univers bien précis dans lequel les participants sont plongés. Très souvent accompagné d’une histoire intrigante, l’escape game est le choix par excellence pour de nombreuses raisons. La première est qu’il permet de fédérer une équipe, car les membres doivent s’accorder sur un objectif commun qui est de s’évader de la salle dans laquelle ils ont été enfermés.

Ce jeu est aussi l’idéal pour améliorer la communication, car pour réussir à déchiffrer les indices qui leur sont proposés, vos collaborateurs doivent communiquer de façon fluide entre eux. Puisque chaque joueur veut contribuer à faire gagner son équipe, il aura son mot à dire. Dans un tel contexte, il est essentiel d’écouter toutes les idées et de prendre le temps de les analyser. L’escape game fait partie des animations de team building dont le succès repose sur l’esprit d’équipe. Pour cela, les participants doivent se parler, s’écouter, discuter des actions à mener, etc. Lorsque les membres d’une équipe sont incapables de communiquer efficacement, ils ont de grandes chances d’échouer.

L’escape game se présente comme la meilleure activité de team building lorsque vous souhaitez briser la glace ou résoudre des problèmes. En général, les conversations au bureau sont orientées vers les projets professionnels, ce qui ne permet pas à vos collaborateurs de se connaître. Toutefois, en vivant une expérience collective comme le fait d’être enfermés dans une même pièce, ils apprennent à se découvrir, ce qui facilite le travail ensemble. Enfin, un jeu comme l’escape game aide à gérer les conflits, car lorsque la pression s’installe, la vie en entreprise peut être difficile. En enfermant deux collaborateurs dans la même salle, ils n’auront pas d’autre choix que de mettre leurs querelles de côté afin de réussir la mission qui leur a été confiée.